¿QUÉ ES UN BSC?
Una herramienta de
gestión. El Balanced Scorecard BSC que es lo importante que realiza: trasladar
la estrategia a la acción y la Visión y Misión forman parte de aquélla. Si no
las mides, no les das seguimiento; por lo tanto, tendrás un Balanced Scorecard
incompleto.
BALANCED SCORECARD DENOMINACIÓN EN DIFERENTES PAÍSES:
- América Latina: en el año de
1999 luego de estudiar con el Dr. Keplan tuve el placer de denominarlo
Tablero de Comando, naciendo allí en Club Tablero de Comando.
- Otros países: se le denomina
Scorecard, en otros solamente Balanced BSC, Business Scorecard, Balanced
Scorecard BSC, Mando Empresarial, BSC Scorecard, Cuadro de Mando Integral
Balanced Scorecard, Cuadro de Mando Integral, Matriz Estratégica.
- España: se le conoce como Cuadro de Mando Integral (CMI) o Cuadro Integral Balanced Scorecard.
¿PARA QUÉ SIRVE EL BALANCED SCORECARD?
- Sirve a la Alta Dirección para evaluar resultados de la ejecución
estratégica.
- Para observar en un Mapa Estratégico Dinámico el proceso de
ejecución del Plan Estratégico.
- Para sincronizar la Estrategia con los procesos.
- Para ayudar a gestionar la ejecución de un Plan Estratégico.
8 ELEMENTOS VITALES EN BALANCED SCORECARD:
1) Perspectivas.
2) Temas Estratégicos, Vectores Estratégicos.
3) Objetivos Estratégicos de una empresa.
4) Mapa Estratégico Dinámico.
5) Sincronización de los Procesos con la Estrategia.
6) Indicadores de Gestión, Kpi, Kpis. (Indicadores clave de
resultados, indicadores estratégicos o indicadores de desempeño)
7) Planes de Acción.
8) Software para Balanced Scorecard.
Referencia:
https://www.tablerodecomando.com/balanced-scorecard-que-es-2/#Conclusion-acerca-de-Balanced-Scorecard-que-es
